1.- La relación entre Liderazgo y Motivación es la misma que existe entre Casa y Hogar. No significan lo mismo, pero un término sin existencia del otro, tampoco “es lo mismo”.
2.- No existe Líder que no tenga capacidad de motivar a los demás, y no existe capacidad de motivación que no concluya en liderazgo.
3.- Triste es en realidad el destino de las personas que carecen de Sentido del Humor, y pobre el estado de quién aspira a ser Líder y carece de él.
4.- El Líder que evalúa estrictamente resultados se convierte en juez y deja de ser Líder.
5.- Cuando el Líder NO hace nada que otro pueda hacer por él, se cumple el hecho que NADIE podrá hacer lo que le corresponde a él.
6.- Mucho puede pedir el Líder de los cuadros humanos en situaciones adversas, pero nada hay por pedir de ellos en la victoria.
7.- El Líder curtido en la pelea extrae beneficios tanto de la victoria como de la derrota, pero juega a ganar.
8.- El Líder preocupado ya ha sido derrotado antes de pelear, porque aun cuando llega a resolver sus problemas, ha perdido sosiego, tranquilidad y paz. Esto debilita el espíritu para siguientes confrontaciones.
9.- El Líder sabe que todo aquello que se pierda en el afán de alcanzar la victoria constituye semilla que adelanta la próxima cosecha.
10.- Nada es absoluto en el arte de Dirigir a los hombres.
Reflexión:
Los grandes Líderes de la historia, especialmente aquellos que consiguieron motivar a los demás para hacer las cosas deseadas por medio de su propia voluntad, fueron todos hombres con un Sentido del Humor muy desarrollado. Ninguno lideró por condicionamientos de responsabilidad u obligación a la tarea, mucho menos por sentimientos de temor. Todos construyeron una Relación Emocional positiva con quienes dirigían, y desde allí alcanzaron identificación, solidaridad y respuestas incondicionales.
El Líder “brilla por su ausencia, no por su presencia”. Consigue esto al rodearse de gente que sabe hacer lo que se necesita. El Líder es ésa “mano invisible” que está presente en todo lo que pasa a partir de la gestión sutil de la estructura solvente que ha formado.
Quién motiva a otros lo hace partiendo de un reconocimiento consciente de su inherente debilidad, busca con premeditación la fortaleza que otorga el grupo, el equipo. Posiblemente en este sentido pueda deducirse que la Mente Motivadora es egoísta, curiosamente, a pesar que se fundamenta en el colectivo, pero efectivamente lo hace porque entiende que es lo mejor para sus propios intereses. ¡Tan débil es el ser humano solo, como poderoso en unión con los demás! Reconocer esto es lo mismo que aceptar que un juego de poleas permite a un par de brazos levantar más peso con menor esfuerzo.
Léase también:
Motivación y Liderazgo: poderosas frases de Dwight D. Eisenhower
¿Cómo funciona una Mente Motivadora? Estar motivado vs ser un Motivador
El Líder estratégico tiene UNA sola Premisa Mental
DATOS DEL AUTOR.-
Carlos Eduardo Nava Condarco, natural de Bolivia, reside en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, es Administrador de Empresas y Empresario. Actualmente se desempeña como Gerente de su Empresa, Consultor de Estrategia de Negocios y Desarrollo Personal, escritor y Coach de Emprendedores.
Autor del libro: “Emprender es una forma de Vida. Desarrollo de la Conciencia Emprendedora”
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