Organizaciones

Hemant Karandikar ha sido consejero estratégico de marcas y diseños, entrenador de liderazgo y CEO (director ejecutivo por sus siglas en inglés), así como fundador

Lección 1: El bueno, el incompetente y el que es capaz de poner límites y pedir ayuda. ¿Te has preguntado alguna vez qué tienen en

Prashant Ranade ha sido el vicepresidente ejecutivo de Syntel desde el 21 de mayo de 2014. Syntel Incorporated posee una capitalización de mercado de $4

Hace tiempo me encontraba capacitándome en el tema de estrategias para crecimiento de mis proyectos y hasta ahora el enfoque más efectivo ha sido «anicharme»

Continuamente se ha asociado el talento humano a un departamento o grupo de trabajo determinado dentro de una organización, sin embargo, si analizamos y hacemos

Estimados lectores, el papel de un líder (“no dije jefe, dije LIDER”) es vital. La forma en que lideras y administras a tu gente juega

A través de la Sugestión, el pensador estratégico siembra una idea, un concepto, una intención o un pensamiento en otras personas. Esa semilla echa raíces

Eficiencia y rentabilidad es lo que busca cualquier organización hoy en día. No es tan importante cuánto factura una empresa, sino cómo de rentable es

La documentación de los procesos de una organización es algo esencial para cualquier tipo de empresa. Los procesos lo son todo en una organización. Por