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Estrategias Empresariales

Estrategia: La importancia de precisar QUÉ queremos Vender

No son pocos los casos (es más, lastimosamente son muchos), en que los Objetivos de Venta de la Estrategia se…

Modelos y Herramientas para la formulación de estrategias

Por: Lucrecia Pérez Miguel Las técnicas importantes para formular estrategias se pueden integrar en un marco de tres etapas para…

Evaluación de estrategias

EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS Por: Virgen López López Diferentes generaciones de líderes empresariales han considerado una buena estrategia como el factor…

ESTRATEGIA: Cómo conseguir la Ventaja Mental

Si la Estrategia es en última instancia un proceso mental del que emergen acciones concretas, la Ventaja Mental es la…

Estrategia: La necesidad de SER FLEXIBLE

Dicen que todos los planes constituyen simplemente la base para un cambio. Cuánto de esto entenderá la Estrategia si es precisamente…

ESTRATEGIA: Emplear lo Normal para distraer y lo Extraordinario para Vencer

Este Principio Estratégico no debe entenderse como vinculado a la Estratagema, porque se encuentra situado por encima de ella, en…

ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china

La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo le ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores fundamentales…

Yo Renuncio

El Sistema laboral que define actualmente la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta…

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a…

ESTRATEGIA: «Fortaleza contra Debilidad, siempre»

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra…

10 Alternativas para Diferenciarse de la Competencia

Por todas partes se está hablando de diferenciación y de su importancia para el contexto empresarial actual. Si realmente quieres…

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que…