En el liderazgo, existen infinidades de técnicas que permiten el desarrollo y madurez de habilidades y destrezas que hacen posible orientar y motivar de manera exitosa a un equipo de trabajo, quienes cumplen en tiempo y forma con los objetivos establecidos de manera individual y/o grupal.
La técnica A.M.O.R. que todo líder debe poseer, es el secreto que aplico en mis Coachings con empresarios, políticos y emprendedores.
Te comparto con mucho gusto mi técnica, mi secreto, mi fórmula.
A: Es la primer letra del valor… «Amor». Esta técnica que todo líder debe poseer es lo fundamental que considero: amor por ti mismo, amor por tus familiares, amor tu profesión u oficio, amor por tu trabajo y/o empresa, amor por tus buenos hábitos. Sí hay amor, existe pasión. Cuando un líder posee la pasión, se contagia de inmediato a sus seguidores. Trata siempre de hacer las cosas que te apasionan, que te enamoran, que te motivan. Aplica la primer letra de la técnica (A) «A.M.O.R.».
M: La segunda técnica es la «Motivación», un factor importante para lograr y generar grandes cosas en menor tiempo y obteniendo grandes beneficios (creatividad, calidad e innovación). Para poder estar motivado, como todo líder, necesitas auto-analizarte y detectar las cosas o personas que te provocan «inspiración y motivación»; por ejemplo, a mí me motiva e inspira «comer y beber lo que me encanta», escuchar a mis cantantes y grupos favoritos, practicar fútbol, leer y escuchar a gente exitosa y emprendedora. ¿A ti, qué te motiva?… Una vez que has detectado los factores que te motivan, serás capaz de irradiar felicidad, pasión y responsabilidad, tu equipo de trabajo lo percibirá y realizará con calidad sus responsabilidades.
O: La tercer técnica es la «Optimización», es decir, todo líder debe poseer la capacidad de «hacer más con menos», pero que, no se malinterprete mi definición, me refiero a que el líder debe administrar adecuadamente los recursos tangibles e intangibles propios y empresariales; por ejemplo: administrar los recursos económicos, tecnológicos, capital humano y el tiempo. Hablar de tiempo es fundamental, es una habilidad que en otra columna escribiré «administración del tiempo». El tiempo jamás se recupera, por ello, todo líder debe ser planeador y organizador.
Nota: También debemos optimizar nuestros sentimientos, emociones e ideas, porque es un esfuerzo intelectual y ello, suele cansarnos más rápidamente. ¡A controlar emociones!
R: La última técnica es la «Responsabilidad», para bien o para mal (desde mi punto de creación de mi técnica, es para bien) todo líder siempre se encuentra con «conflictos» de todo tipo, por ende necesita la «toma de decisiones», lo que conlleva al valor social que es la responsabilidad. La humildad y sinceridad de aceptar un error o un éxito. Un verdadero líder acepta y asume sus éxitos y fracasos con responsabilidad y compromiso. Un buen líder aprende de sus fracasos y supera sus éxitos.
Espero que te haya gustado mi técnica, mi secreto. La ocupo mucho en mis coachings, seminarios, conferencias y talleres.
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“Sonríe siempre y contagia felicidad.”
Carlos Cabrera, Consultor-Conferenciante en Marketing, Innovación, Liderazgo y Kaizen.
Espero te haya gustado y servido mi columna. Puedes compartirla en tus redes sociales, existirá gente emprendedora y PYME que les pueda ayudar leyéndola.
Escrito desde: Pachuca, Hidalgo, México.