Dicen los grandes expertos en materia empresarial, que el emprendimiento de cualquier negocio, siempre es difícil al principio; tan inequívoco y exacto, casi que como una ley, y para ello se debe tener una muy buena motivación, la cual te permita encontrar las herramientas necesarias para impulsar con optimismo tu nuevo plan de negocio.
Es por tal motivo que se debe tomar en cuenta varios elementos, las cuales te acompañaran, durante la implementación de las acciones para la ejecución de tu nueva empresa y la consolidación de sus objetivos. Uno de esos factores es la paciencia, pues solo con el tiempo se podrá evaluar el desarrollo de los resultados obtenidos y sus respectivas correcciones; por otra parte, debemos planificar constantemente y supervisar cada una de las fases de ejecución de nuestro emprendimiento, de una manera sistemática y metódica, esto nos permitirá sentirnos útiles y activos, lo cual también nos motivará constantemente, a continuar buscando la consolidación del proyecto planteado.
Como motivar en tiempos difíciles
En tiempo de crisis, surgen nuevas oportunidades, pues siempre se hará necesaria la satisfacción de carencias, producto del momento de transición y de recesión por el cual este atravesando un conglomerado, un colectivo o bien sea todo un país, así que lo primero que se debe pensar, es como sacar provecho a una situación difícil?, otro pensamiento sería, como satisfacer o sustituir la carencia de los productos, bienes o servicios?, y en definitiva recordar que se acaba de abrir una nueva oportunidad para el éxito, es solo cuestión de visualizar la mejor forma de responder a estas interrogantes, y para ello se debe evaluar, adquirir e implementar algunas acciones motivadoras, como las que planteamos a continuación:
1.- Motivación al equipo de trabajo.
Contar con un buen equipo de trabajo es el comienzo del éxito en todo tipo de emprendimiento, ya que armar, estructurar e implementar talentos humanos no es una tarea ni muy fácil ni muy difícil que digamos, todo es cuestión de permanecer alerta para así incorporar a la plantilla de trabajo, los elementos mas hábiles y eficientes que puedas encontrar, y una vez integrados, se debe asegurar de inyectar constantemente, energías de optimismos, acompañado de una buena capacitación, que motive al equipo a trabajar unidos por la consolidación de los objetivos y el éxito del nuevo emprendimiento planteado.
2.- Mantener la confianza y la honestidad.
Otro gran elemento que contribuye al éxito de toda empresa y organización, es la honestidad con que se dirija un negocio, ya que los clientes o consumidores, generalmente perciben con gran facilidad, el verdadero interés que pueda tener un proveedor de productos bienes o servicios, por tal razón es importante ser honesto con ellos, ser sus asesores mas que sus vendedores, esto finalmente creara un vinculo de confianza cliente-vendedor, lo cual permitirá establecer un vinculo casi inseparable, que te garantizará, no uno sino varios clientes permanentes.
3.- La comunicación es clave.
Se dice en mercadeo, que la publicidad surgió como una forma de generar la necesidad de consumir nuevos productos, tal vez sea cierto, pero aun más certero, es el hecho de que nada es probable sin una buena comunicación, y para ello debemos ser cuidadosos con los mensajes emitidos, ya que una mala comunicación pudiera generar o desencadenar muchos problemas y sobretodo malos entendidos, es por estas razones, que una buena comunicación, siempre será la clave de todo éxito.
4.- La planificación y medición.
Planificar y medir, son algunos verbos de una buena administración, herramienta esta que forma parte de los principios, que te garantizan la optimización de los recursos utilizados para la ejecución de todo buen emprendimiento, así que recuerda siempre, nunca está demás tomarte un tiempo para organizar, planificar y medir los resultados obtenidos.
Pero nunca olvides, que ante toda situación, circunstancia o actividad, mantener tu fe y confianza en Dios es vital para que mantengas tu fuerza de voluntad y ánimo para salir adelante.