HERRAMIENTAS DEL MARKETING ESTRATÉGICO
Las HERRAMIENTAS que usted necesita para analizar la situación de su empresa y sus mercados, detectar oportunidades de mercado, establecer objetivos y seleccionar estrategias y tácticas.
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
- H101: AUDITORÍA DE LA MARCA
- H102: ANÁLISIS COMPARATIVO EMPRESA-COMPETIDORES
- H103: IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES
- H104: MATRICES DE EVALUACIÓN DE LA COMPETENCIA
- H105: MATRIZ DE EVALUACIÓN COMPETITIVA
- H106: MATRIZ DE SITUACIÓN DE LA DEMANDA
- H107: ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA
- H108: CICLO DE VIDA FAMILIAR
- H109: MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)
- H110: ANÁLISIS FODA, DAFO O SWOT
- H111: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
- H112: GUÍA-CONTROL DE LA AUDITORÍA DEL PRODUCTO
- H113: ESTRUCTURA DE LOS SECTORES, MODELO DE PORTER
- H114: ANÁLISIS ABC U 80-20
- H115: GUÍA-CONTROL DE LOS DATOS BÁSICOS DEL MERCADO
- H116: GUÍA-CONTROL PARA EL ANÁLISIS DEL ENTORNO
- H117: MODELO DE PORTER DE LAS ETAPAS DE LOS MERCADOS
- H118: BARRERAS DE ENTRADA
- H119: CENSO DE POBLACIÓN , ANÁLISIS
- H120: CRECIMIENTO RELATIVO DEL PRODUCTO
- H121: SEGMENTOS DE MERCADO
- H122: AUDITORÍA DEL PRODUCTO
- H123: GUÍA CONTROL DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES
- H124: MODELO DE LOS OCHO INTERROGANTES
- H125: POSICIONAMIENTO
- H126: ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES
- H127: PUNTO MUERTO O PUNTO DE EQUILIBRIO
- H128: MATRIZ DE SITUACIÓN DEL MERCADO
- H129: ACTIVOS DE MARKETING
- H139: EL CICLO DE VIDA PERSONAL
- H131: EVALUACIÓN COMPARADA DEL PRODUCTO
- H132: VACÍOS O BRECHAS DE PLANIFICACIÓN
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES
- H201: MATRIZ DE ANSOFF
- H202: MATRIZ DE O’SHAUGHNESSY
- H203: PREDICCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA
- H204: ELABORACIÓN DE ESCENARIOS FUTUROS
- H205: IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES INSATISFECHAS
- H206: GUÍA CONTROL PARA EL ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES
- H207: JERARQUÍAS DE LOS MERCADOS
- H208: OFFERING, EL CONCEPTO
- H209: PREMISAS DE MERCADO, DESARROLLO
- H210: PREMISAS DE MERCADO, MATRIZ DE IMPACTO
- H211: PREMISAS DE MERCADO, ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
- H212: VACÍOS DE MERCADO, IDENTIFICACIÓN
- H213: LA ECUACIÓN DEL VALOR
- H214: LA GENERACIÓN DE VALOR
- H215: LAS TRES DIMENSIONES DEL VALOR
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
- H301: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS, EL MÉTODO SECUENCIAL
- H302: OBJETIVOS, CARACTERÍSTICAS DE EFICACIA
- H303: OBJETIVOS, NORMAS PARA SU REDACCIÓN
- H304: OBJETIVOS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO – ¿DÓNDE, CÓMO?
- H305: OBJETIVOS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO – OPCIONES BÁSICAS
- H306: LOS OBJETIVOS BÁSICOS DE GESTIÓN
SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS
- H401: MATRIZ ADL
- H402: MATRIZ DE OPCIONES ESTRATÉGICAS DE ANSOFF
- H403: MATRIZ ATRACCIÓN-POSICIÓN COMPETITIVA
- H404: MATRIZ BCG, ESTRATEGIAS SUGERIDAS
- H405: CENSO DE POBLACIÓN, ANÁLISIS
- H406: MATRIZ GENERAL ELECTRIC (GE)
- H407: LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
- H408: CICLO DE VIDA, ESTRATEGIAS SUGERIDAS
- H409: SELECCIÓN DEL POSICIONAMIENTO: EL MODELO DOVEL
- H410: SELECCIÓN DEL POSICIONAMIENTO: EL MODELO DENNISON-KENNEDY
- H411: EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN FUNCIÓN DE LAS “7S”
- H412: CRECIMIENTO SIN INCREMENTAR LOS PRECIOS
- H413: ESTRATEGIAS Y CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA
- H414: MATRIZ DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS
- H415: OPCIONES DE CRECIMIENTO VÍA LA RESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR
- H416: MATRIZ DE CRECIMIENTO RELATIVO DEL PRODUCTO Y SUS ESTRATEGIAS
- H417: DECISIONES PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
- H418: GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
- H419: SELECCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
- H420: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
- H421: MATRIZ DE MERCADOS PRIORITARIOS
- H422: SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
- H423: EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ACTUALES
- H424: SELECCIÓN DE LA GAMA DE PROUCTOS
- H425: LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER
- H426: MATRIZ DE RIESGOS-EXPECTATIVAS
- H427: LAS VENTANAS ESTRATÉGICAS
- H428: MODELO DE LAS ESTRATEGIAS DE PORTER EN FUNCIÓN DE LA ETAPA DEL SECTOR
- H429: EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDHARSHAN
SELECCIÓN DE LAS TÁCTICAS
- H501: LA FÓRMULA CARA
- H502: AUMENTAR, TÁCTICAS
- H503: CONVERTIR-ATRAER, TÁCTICAS
- H504: RETENER, TÁCTICAS
- H505: TÁCTICAS DE CRECIMIENTO EN MERCADOS MADUROS
- H506: TÁCTICAS DE COMUNICACIÓN, EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO
- H507: LAS FIGURAS DE LA COMPRA
- H508: TÁCTICAS DE DISTRIBUCIÓN EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO
- H509: TÁCTICAS DE PRECIO EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO
- H510: TÁCTICAS DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO
- H511: LAS TÁCTICAS PUSH & PULL