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Como se arma un plan de negocios

el 21 octubre 2010

Aqui les dejo de ejemplo la forma en que hago los planes de negocios para mis clientes, cualquier duda estoy a sus ordenes:

CÓMO SE ARMA

Como primera medida diremos que el plan de negocios contiene todos los aspectos del proyecto…

…y estos son:

• Resumen ejecutivo
• Análisis e investigación de mercado
• Análisis FODA (Fortalezas, Oportuni¬dades, Debilidades, Amenazas)
• Estudio de la competencia
• Estrategia
• Factores críticos de éxito
• Plan de Marketing
• Recursos humanos
• Tecnología de producción
• Recursos e Inversiones
• Factibilidad Técnica
• Factibilidad Económica
• Factibilidad Financiera
• Análisis de sensibilidad
• Dirección y Gerencia
• Conclusiones y anexos

La presentación debe estar armada de la siguiente manera:

CARÁTULA: debe contener, nombre del proyecto, fecha, ante quien se presentará y por quien es presentado.

RESUMEN EJECUTIVO: debe contener una síntesis no muy extensa, lo aconsejable es no más de dos páginas, con los principales aspectos del proyecto y el objetivo de la presentación.

CUERPO PRINCIPAL: debe contener la infor¬mación técnica que se utilizará para evaluar el proyecto.

ANEXOS: aquí se colocarán los gráficos, planos, documentos, toda la información complementaria.

El resumen ejecutivo es muy importante ya que es lo primero que va a leer el receptor del proyecto y es muy posible que por falta de tiempo sea lo único, por lo tanto debemos describir en pocas palabras el producto o servicio, el mercado, la empresa, los factores de éxito, los resultados esperados, las necesidades de financiamiento y las conclusiones.

Por supuesto que esta importancia tiene vigencia si lo que tratamos es conseguir financiamiento bancario para nuestro proyecto, si el proyecto va a ser puesto en marcha con capital propio y no vamos a necesitar financiamiento bancario ni inversores ni socios puede ser evitado.

De cualquier manera si vamos a incluir el resumen ejecutivo aunque en la presentación va en primer lugar este debe realizarse al final del desarrollo cuando ya tenemos toda la información necesaria analizada y evaluada y hemos terminado nuestro plan de negocio.

En un proximo numero, hago una descripcion de cada punto.

Gracias

Contador Publico y MBA, consultor empresarial y tu amigo.

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