Como emprendedores, día a día nos preocupamos por retener el mejor personal. Pero, ¿cómo lograrlo? Existen múltiples formas. A continuación, expongo 5 de ellas que me han funcionado:
1. Trato cordial y amable. Parece muy simple, pero si falta éste, también faltará en tus trabajadores compromiso hacia la empresa. Y tan pronto puedan, se marcharán.
2. Felicitar por el desempeño sobresaliente a través de un correo electrónico o reunión privada.
3. Capacitar de manera periódica al personal, lo cual no sólo incrementa su rendimiento sino también su compromiso hacia la empresa.
4. Brindar incentivos en especie que impliquen no gastar de su salario mensual. Por ejemplo, dar el refrigerio de la mañana.
5. Obsequiar un detalle en sus cumpleaños y fechas especiales. Por ejemplo, para esta Navidad he optada por Eco Anchetas que pueden encontrar en http://ekomerk.com/index.php?cPath=84_86