Como te lo prometí en el articulo “Cómo aumentar la eficacia de los colaboradores en el proceso de Delegación” en el que te presenté cinco consejo que te ayudaran a mejorar en este proceso directivo. Ahora te entrego el formato Auto-Diagnóstico de la Delegación, para que lo diligencies y puedas así mejorar o adoptar la habilidad de delegar.
Espero que esos consejos te hayan llevado a la reflexión después de haber contestado las siguientes preguntas que también te formule en dicho artículo:
- ¿Te cuesta mucho esfuerzo delegar?
- ¿Sabes transmitir con claridad las instrucciones?
- ¿Tienes la suficiente confianza en tus empleados?
- ¿Sacas el tiempo suficiente para conversar con tus empleados sobre sus resultados?
- ¿Aprovecha la delegación para formar a sus empleados?
Este es el formato para que lo diligencies honestamente, te invito a tomar acción ahora mismo, como la mejor manera de aprender:
| AUTO-DIAGNÓSTICO DE LA DELEGACIÓN | VALORACIÓN | ||||
| 2 | 4 | 6 | 8 | 10 | |
| |||||
Fuente: Manual de trabajo “Resultados Objetivo del Management desarrollado por Carlos Montanyá- Gestión y Planificación Integral S.A.
| (2) MUY BAJO | (4) ESCASO | (6) MEDIO | (8) ALTO | (10) MUY ALTO |
PUNTUACIÓN FINAL: 37
Espero que este artículo sea de tu utilidad, te garantizo que si pones en práctica este Auto-diagnóstico de la Delegación, podrás mantener y mejorar tus habilidades de la delegación. Y lo más importante lograras mejores resultados en tu empresa con un menor esfuerzo, es decir con una manera más inteligente de trabajar y adicionalmente logrando un excelente equipo de trabajo.
Te deseo muchos éxitos,
Ricardo Torres G
Creador de Como Crear Empresa
www.comocrearempresa.com