Auto-Diagnóstico de la delegación empresarial

Como te lo prometí en el articulo “Cómo aumentar la eficacia de los colaboradores en el proceso de Delegación” en el que te presenté cinco consejo que te ayudaran a mejorar en este proceso directivo. Ahora te entrego el formato Auto-Diagnóstico de la Delegación, para que lo diligencies y puedas así mejorar o adoptar la habilidad de delegar.

Espero que esos consejos te hayan llevado a la reflexión después de haber contestado las siguientes preguntas que también te formule en dicho artículo:

• ¿Te cuesta mucho esfuerzo delegar?
• ¿Sabes transmitir con claridad las instrucciones?
• ¿Tienes la suficiente confianza en tus empleados?
• ¿Sacas el tiempo suficiente para conversar con tus empleados sobre sus resultados?
• ¿Aprovecha la delegación para formar a sus empleados?

Este es el formato para que lo diligencies honestamente, te invito a tomar acción ahora mismo, como la mejor manera de aprender:

AUTO-DIAGNÓSTICO DE LA DELEGACIÓN	VALORACIÓN
	2	4	6	8	10
¿Se esfuerza en delegar aquellas tareas que, siendo poco importantes o triviales, le gusta realizar por lo gratificante que son?…   ¿Sabe transmitir con claridad las instrucciones sobre cómo llevar a cabo una tarea delegada?…   ¿Se siente cómodo cuando ha de comunicar los resultados que desea conseguir?…   ¿Tiene suficiente confianza en sus empleados para delegarles trabajos de cierta relevancia?   ¿Es capaz de encontrar el tiempo suficiente para conversar con sus empleados y comprobar, paso a paso, sus resultados?   ¿Ha conseguido que alguien, que en una ocasión le falló, renueve  su confianza y acepte nuevas tareas?…   Al delegar una tarea, ¿permite un cierto margen a las nuevas ideas, sugerencias, o innovaciones?…   ¿Aprovecha Ud. la delegación para formar a sus empleados en aspectos prácticos de su trabajo?…

Fuente: Manual de trabajo “Resultados Objetivo del Management desarrollado por Carlos Montanyá- Gestión y Planificación Integral S.A.

 

PUNTUACIÓN FINAL: 37

Esta es la puntuación ideal del auto-diagnóstico, si no alcanzaste el puntaje no hay ningún problema. Lo más importante es que lo tengas como una referencia para que puedas mantener las habilidades ideales y adquirir las que te puedan faltar.

Espero que este artículo sea de tu utilidad, te garantizo que si pones en práctica este Auto-diagnóstico de la Delegación, podrás mantener y mejorar tus habilidades de la delegación. Y lo más importante lograras mejores resultados en tu empresa con un menor esfuerzo, es decir con una manera más inteligente de trabajar y adicionalmente logrando un excelente equipo de trabajo.

Te deseo muchos éxitos,

Ricardo Torres G
Creador de Como Crear Empresa
www.comocrearempresa.com