Autoevaluación personal para ser empresario
Te paso estos requisitos importantes a ti que quieres ser empresario, es un ejercicio de auto-evaluación que contiene las caracteristicas esenciales de un empresario, lo que tienes que hacer…
Autor: Hector Ochoa
Contador publico y MA
Consultor y coach de negocios.
Y tu amigo lo que hago es:
Trabajo con propietarios y desarrolladores de pequeños negocios que requieren incrementar su rentabilidad (hacer crecer financieramente sus negocios). Te acompaño en el fortalecimiento de tu negocio.
Consejos para practicar una eficiente y eficaz administración
Cuantas veces no escuchamos mejor unos buenos consejos, que las recomendaciones tecnicas de un profesional en cualesquiera de las areas; esto se da mas porque quien se preocupa por…
Lo que querías saber sobre los planes de negocios
¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? ¿PARA QUE SIRVE? ¿CÓMO SE ARMA? ¿CUÁLES SON SUS BENEFICIOS? A continuación encontraras las respuestas a todos estos interrogantes. ¿QUE ES UN PLAN…
El departamento de ventas
Cada negocio tiene su departamento de ventas, no importa si solo eres tu la empresa, o si tienes 2 ó 3 ó 15 colaboradores. De alguna manera lo tienes,…
Como llevar una administracion formal
Para practicar una administración formal que sea más eficaz y eficiente, que permita dominar todas las transacciones de la empresa, que evite los riesgos que implica la improvisación, que…
Decalogo de las ventas
Conocerás a tu propia empresa Conocerás las relaciones entre las necesidades del consumidor y tus productos. Conocerás a tus competidores. Conocerás la calidad que satisface. Conocerás los motivos de…
Consideraciones importantes al iniciar un negocio
Para cualquier actividad nueva que quiera iniciarse, debe existir un procedimiento lógico, el cual cubre cinco grandes pasos: 1. Definición del Objetivo 2. Planteamiento de alternativas 3. Análisis y…
Prepara tu organizacion para los constantes cambios en el mundo actual
Es importante para todo aquel emprendedor y empresario estar atento a los constantes cambios que se generan en el día a día, se señalan los cambios más importantes a los que…
Los 12 mandamientos de las empresas familiares
1.- Compartir tus sueños con tu familia 2.- Informar a tu personal: “Esta empresa continuará para siempre” 3.- Crear una organización lógica y ponerla en un organigrama para que la…