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Carlos Nava Condarco

10 Razones por las que nunca debería tener un Empleo

El Empleo es, desde mi punto de vista, una opción de generar ingresos por medio del perfeccionamiento de la Capacidad…

Sigue Caminando

Finalmente la Vida es una larga caminata que solo demanda una cosa de la persona coherente: sigue caminando. Muchas veces…

Estrategia: La necesidad de SER FLEXIBLE

Dicen que todos los planes constituyen simplemente la base para un cambio. Cuánto de esto entenderá la Estrategia si es precisamente…

ESTRATEGIA: Emplear lo Normal para distraer y lo Extraordinario para Vencer

Este Principio Estratégico no debe entenderse como vinculado a la Estratagema, porque se encuentra situado por encima de ella, en…

¿Se puede «normar» la Productividad de las Personas?

Honestamente no creo que inquietudes por mejorar la Productividad de las personas y de los equipos de trabajo puedan conseguirse…

Cómo enfrentar el momento de mayor Desesperación

Todos hemos pasado momentos de enorme desesperación, situaciones que nos han colocado al límite de toda resistencia y comprensión. Circunstancias…

ESTRATEGIA: 5 recomendaciones de la sabiduría china

La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo le ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores fundamentales…

La Diversión

La Diversión no es sólo un elemento natural de la Vida, es la forma en la que el hombre alcanza…

9 Condiciones para ser un Profesional de Valor

El Valor Profesional de una persona está sustentado en su Capacidad de Producción, es decir en aquello que es capaz…

El Incomparable Poder del GRACIAS

Hay mucho más que una frase bonita en la demanda de aprender a ser una persona agradecida. El GRACIAS tiene…

Yo Renuncio

El Sistema laboral que define actualmente la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta…

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son muy diferentes a…