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Autor: Begoña Serra

Soy Coach Transaccional y CEO del Coaching Transaccional Institute con más de 18 años de experiencia en asesorías y formaciones a directivos y equipos, especializada en temas de liderazgo, gestión emocional y softskills. He desarrollado mi #MétodoLideraTuVida para acompañar a las personas en procesos transformacionales que les permita conseguir sus objetivos tanto profesionales como personales. Conferencista, autora de dos libros, he conducido un programa de radio y actualmente colaboro con artículos en distintas plataformas digitales de gran prestigio como Expocoaching, Psicocode, Womenalia y Saludterapia
Cuatro preguntas que todo directivo debe hacerse

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25 agosto 20206 febrero 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

Para conseguir una empresa competitiva y productiva que pueda hacer frente a la actual crisis económica, todo directivo tiene que hacerse 4 preguntas esenciales que marcarán la salud de…

Liderar un equipo de alta productividad

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20 agosto 202031 diciembre 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

En las últimas décadas, el mercado laboral ha vivido grandes cambios que suponen un reto para los actuales directivos que tienen que capacitarse en nuevas habilidades si quieren liderar…

El miedo al éxito

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12 agosto 202031 diciembre 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 7 minutos de lectura

Puede resultar chocante, pero a lo largo de mi trayectoria profesional he comprobado cómo el miedo al éxito hace que muchas personas dejen de perseguir sus sueños y se…

Cómo reactivar tu empresa

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6 agosto 202031 diciembre 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

Como consecuencia de la crisis provocada por la pandemia del Covid19, muchas organizaciones se enfrentan a difíciles situaciones y necesitan reactivar su empresa. Reactivar tu empresa supone reinventarse y…

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31 julio 202031 diciembre 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 5 minutos de lectura

Todo líder se tiene que enfrentar a infinidad de desafíos, se ve sometido a mucha presión, debe definir objetivos, tomar decisiones y gestionar un equipo, al que tiene que…

¿Cómo retener el talento en tu empresa?

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27 julio 2020 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 3 minutos de lectura

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25 julio 202025 julio 2020 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

La realidad y la práctica empresarial ponen de manifiesto que actualmente ya no se buscan jefes, sino directivos que sean líderes. Personas que inspiren, motiven y se conviertan en…

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23 julio 20207 febrero 2021 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Vivimos una realidad sin precedentes, el coronavirus nos ha cambiado de un día para otro nuestros hábitos, nuestra manera de relacionarnos, de trabajar, de consumir… Y todo eso sin…

En la Era Covid, ¿Cómo comunicar?

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22 julio 2020 Begoña SerraTiempo de lectura de la entrada 4 minutos de lectura

Una comunicación efectiva y asertiva siempre ha sido esencial para el buen desempeño de los equipos y la eficiencia de la organización porque previene conflictos y fomenta equipos de…

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