Uno de los requisitos indispensables para conseguir la eficacia en el trabajo tanto del gerente como de los empleados es saber qué hacer. Es igualmente necesario que los empleados o, colaboradores en la empresa, sepan hasta dónde puede llegar el gerente, o lo que es lo mismo, qué pueden esperar de él.
De esta manera, la gente conocerá qué grado de responsabilidad puede asumir el gerente, qué tipo de tareas se alejan de sus posibilidades, o quién está realmente capacitado para llevar a cabo determinados trabajos.
Ahora, si usted desea saber si se hace entender por los demás, le invito a reflexionar sobre los interrogantes que te voy a relacionar. Como el objetivo de este artículo es el de invitarte a tomar acción, es por ello que te estoy presentando el cuestionario como si lo tuviera a la mano. Entonces toma papel y lápiz y por favor ve contestando.
¿Tiene Ud. Conversaciones frecuentes con sus colaboradores para hablarles de su propio trabajo? En caso afirmativo indique la última vez en la que habló con cada uno de ellos por separado.
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Anote aquellas actividades o tareas que le suelen asignar o delegar a Ud. Sin consultarle previamente si puede realizarlas, según lo que de Ud. Se puede esperar.
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¿En qué grado estos problemas se podrían reducir si Ud. Comunicara sus objetivos a los demás?
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Le propongo que realice un sondeo entre sus colaboradores, Pídeles que anoten las tres actividades clave que, según ellos, Ud. Debe llevar a cabo. Escriba las tareas que más se acercan a la realidad.
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¿Es consciente la gente de las tareas fundamentales que Ud. Desempeña? Si la respuesta es negativa ¿de qué forma puede hacerse entender?
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Espero que este artículo te sea de utilidad y que esta regla hacerse entender, la segunda regla de la Eficacia de un Gerente expuesta en este artículo de una manera práctica te sirva para incorporarla en tus actividades diarias.
Te deseo muchos éxitos,
Ricardo Torres G.
Creador de Como Crear Empresa
www.comocrearempresa.com