Querida comunidad, hoy quiero compartirles 10 Cursos Gratis Sobre Temas Empresariales y Gerenciales, que podrán descargar a su computadora y así afianzar conocimientos sobre estos temas. (Al final del post encontraran el enlace de descarga)
También quiero aprovechar la ocasión para invitarlos a que participen activamente a través de sus publicaciones, de esta manera podrás aportar tu conocimiento y experiencia a otros emprendedores. Si aún no te haz registrado, te invito a que lo hagas en este momento haciendo click aquí y empieces a compartirnos tus conocimientos, también recuerda comentar en los posts de otros usuarios, de esta manera motivarás a que se publique más y más contenido.
Disfruta de los cursos. Espero que te resulten útiles
10 CURSOS COMPLETOS PARA EMPRESARIOS Y GERENTES:
Textos digitales de 90 páginas o más que cubren, cada uno de ellos, un aspecto clave de la gestión, centrados en QUÉ SON, CÓMO SE ELABORAN y CÓMO SE APLICAN los diferentes recursos analizados.
Para descargarlos solo tienes que buscar el enlace de descarga al final del post. |
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TÍTULO |
SUB-TÍTULO |
DESCRIPCIÓN |
CALIDAD TOTAL
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Qué es y cómo se aplica la calidad total: instrumentos y herramientas para |
Si usted no conoce los conceptos básicos en los que se sustenta y los instrumentos y herramientas requeridos, muy difícilmente podrá convertir la calidad total en una realidad práctica en su empresa. |
CULTURA DE EMPRESA
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¿Qué es? ¿Cómo se forma? ¿Cómo se gestiona? ¿Cómo se transforma? |
El problema que plantea la eficaz gestión de la cultura de una empresa es que, en apariencia, se trata de un aspecto en extremo abstracto; sin embargo, es posible convertirla en algo concreto y manejable. |
DECISIONES
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Cómo tomar mejores decisiones para potenciar la eficiencia de la empresa. |
Es fundamental que en su empresa cuenten con un método que puedan utilizar TODAS las áreas y TODO el personal para enfrentar con mayor eficacia las decisiones que de continuo se deben tomar: el futuro de su organización depende de ello. |
EMPOWERMENT
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Cómo potenciar al máximo los niveles de productividad, motivación y satisfacción |
Delegar, motivar, potenciar, responsabilizar, movilizar las energías y las cualidades del personal, permitiéndoles que expresen y aporten a la empresa todas sus potencialidades y capacidades intelectuales y creativas. |
GESTIÓN POR OBJETIVOS
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Qué es y cómo se aplica la gestión por objetivos para lograr que todo el personal se concentre en las metas de la empresa. |
La Gestión por Objetivos es el único enfoque de gestión que permite que todos los miembros de la empresa centren sus mejores esfuerzos en el logro de las metas claves y decisivas de la organización. |
MARKETING MIX
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Como elevar los niveles de eficacia de la gestión del marketing mix para incrementar o mantener las ventas. |
La eficacia de la gestión del marketing de cualquier empresa depende de cómo se gestionen los elementos del marketing mix: la fórmula CARA le da la coherencia y consistencia que dicha gestión requiere. |
MERCHANDISING
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Cómo dar a sus productos valor, visibilidad y poder |
Los productos de consumo, en especial en la gran distribución, tienen necesidad de apoyo continuo para cerrar con éxito el ciclo de la decisión de compra del consumidor. |
NUEVOS INSTRUMENTOS
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Los nuevos instrumentos de la gestión de empresas que usted debe conocer. |
La gestión de empresas está en un continuo proceso de evolución y perfeccionamiento. Quien no se actualiza corre el riesgo de ser dejado atrás por los competidores y se expone a perder grandes oportunidades para mejorar y hacer más eficiente su empresa. |
PLAN DE MARKETING
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Cómo se elabora el a paso. |
¿Quién debe elaborar un Plan de Marketing? Todo aquel que tenga, por lo menos, un producto o un servicio que vender en un mercado. Es la única manera de evitar las costosas improvisaciones en algo tan delicado como lo es la relación de la empresa con sus mercados. |
PLANIFICACIÓN
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Cómo implantar la planificación para elevar los niveles de éxito de la empresa, a corto, medio y largo plazo. |
“Si usted no sabe dónde va, posiblemente termine en algún otro lugar, pero nunca dónde usted deseaba”. A mayor incertidumbre, mayor es la necesidad de planificar el futuro de la pequeña y mediana empresa. |
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